Graphics Design
2005
Harvard Business Review Polska
Boston, US
Business Magazine
51 — 200 employees
2003-2010
Harvard Business Review (HBR) powstał w 1922 r. jako publikacja Harvard Business School i od ponad stu lat stanowi globalny punkt odniesienia dla liderów, konsultantów oraz decydentów firm z pierwszej ligi (en.wikipedia.org). Na jego łamach regularnie publikują wybitni autorzy, m.in. Peter F. Drucker, Michael E. Porter, Clayton M. Christensen, Rosabeth Moss Kanter, Gary Hamel, Rita Gunther McGrath, Robert S. Kaplan i wielu innych.
HBR wyróżnia się tym, że publikuje wyłącznie pogłębione artykuły oparte na badaniach i wdrożeniach – bez newsów i plotek. Dzięki temu czytelnik otrzymuje kompletne koncepcje gotowe do natychmiastowego zastosowania. Magazyn trafiał do Polski w 2003 r. w partnerstwie z Harvard Business Publishing. Cena 118 zł za numer (gdy konkurencyjne tytuły kosztowały < 20 zł) z miejsca pozycjonowała go w segmencie ultra‑premium.
Zakres moich usług obejmował pełne kierownictwo artystyczne (art direction), strategiczne budowanie marki i jej języka wizualnego, zaawansowane projektowanie graficzne – od makro‑layoutu po mikrotypografię – oraz codzienną koordynację interdyscyplinarnego zespołu kreatywnego (graficy, ilustratorzy, wideo).
Harvard Business Review (HBR) powstał w 1922 r. jako publikacja Harvard Business School i od ponad stu lat stanowi globalny punkt odniesienia dla liderów, konsultantów oraz decydentów firm z pierwszej ligi. Na jego łamach regularnie publikują wybitni autorzy, m.in. Peter F. Drucker, Michael E. Porter, Clayton M. Christensen, Rosabeth Moss Kanter, Gary Hamel, Rita Gunther McGrath, Robert S. Kaplan i wielu innych.
HBR wyróżnia się tym, że publikuje wyłącznie pogłębione artykuły oparte na badaniach i wdrożeniach – bez newsów i plotek. Dzięki temu czytelnik otrzymuje kompletne koncepcje gotowe do natychmiastowego zastosowania.
Magazyn trafiał do Polski w 2003 r. w partnerstwie z Harvard Business Publishing. Cena 118 zł za numer (gdy konkurencyjne tytuły kosztowały < 20 zł) z miejsca pozycjonowała go w segmencie ultra‑premium.
Wprowadzenie produktu premium – utrzymanie wysokiej ceny i prestiżu przy jednoczesnym zbudowaniu świadomości marki w nowym rynku.
Objętość i złożoność treści – długie artykuły (nawet 15‑stronicowe) pełne danych, modeli i studiów przypadków.
Abstrakcyjne koncepcje – „luka strategiczna”, „rola graczy B” czy „dysrupcja” wymagały wizualizacji, która nie spłyca idei.
Spójność globalnej marki – należało respektować wytyczne Harvardu, a jednocześnie stworzyć lokalną tożsamość.
Jako dyrektor artystyczny i szef produkcji w latach 2003–2010 prowadziłem pełen proces wydawniczy – od planowania i kierowania zespołem grafików oraz studia wideo, przez współpracę z ponad trzydziestoma ilustratorami, aż po DTP, proofing, kontakty z drukarniami i kontrolę budżetu.
Magazyn świadomie zrezygnował z fotografii – odważna decyzja, która wyostrzyła ilustracyjny język i natychmiast wyróżniła HBR Polska na tle konkurencji, gdzie dominowały zdjęcia stockowe i portrety menedżerów. Kluczem do projektu było wykorzystanie ilustracji na niespotykaną wcześniej skalę oraz potraktowanie ich jako równorzędnego nośnika treści, a nie estetycznego dodatku. W tym celu musiałem zbudować sieć dostawców ilustracji biznesowej. Uczyłem polskich ilustratorów czytania złożonych tekstów i destylowania z nich sedna, aby tworzyć obrazy, które tłumaczyły koncepcje zamiast pełnić rolę ozdób. Autorskie ilustracje uzupełnialiśmy materiałami z redakcji HBR w Bostonie, budując spójny, a zarazem świeży język wizualny dla całej marki.
Postawiliśmy na krój Le Monde autorstwa Jeana Porchez – niezwykle czytelny przy małych stopniach i dostępny w szerokiej gamie odmian. Modularna siatka, świadoma mikrotypografia oraz umiejętne wykorzystywanie pustej przestrzeni sprawiły, że długie teksty, tabele i infografiki pozostawały klarowne, a odważne kompozycje z mocnymi akcentami podkreślały prestiż tytułu.
Silne, rozpoznawalne DNA wizualne magazynu stało się katalizatorem rozwoju całej linii przedsięwzięć. Wspólny key visual umożliwiał błyskawiczne przygotowywanie kolejnych formatów: numerów specjalnych, Złotych Ksiąg HBR, serii książkowych oraz dodatkowych edycji magazynu – a każdy z tych produktów natychmiast kojarzył się z prestiżem Harvard Business Review.
Ten sam język przenieśliśmy na wydarzenia na żywo, w tym konferencje Autorytety Zarządzania i Liderzy Zarządzania. Spójna identyfikacja – od zaproszeń i scenografii po materiały pokonferencyjne – budowała jedno, silne doświadczenie marki.
Odwaga i konsekwencja w projektowaniu przyniosły więc podwójny zwrot: ułatwiły marketing oraz zapewniły, że każde nowe przedsięwzięcie natychmiast „grało” autorytetem HBR.
Premium pricing - Cena 118 zł zaakceptowana przez rynek i utrzymana przez cały cykl wydawniczy
Brand equity - HBRPL stał się „coffee‑table must‑have” wgabinetach zarządów
Benchmark wizualny - Layout kopiowany przez konkurencyjne tytuły imarki B2B
Rozwój talentów - >20 ilustratorów, grafików, fotografów wyspecjalizowanych wvisual business storytelling
Metodyka Visual Power - Projekt stał się fundamentem mojej autorskiej ramy budowania języka wizualnego marek
Wiarygodność – Prestiż Harvardu przeniesiony na polski rynek.
Czytelność – Długie i złożone artykuły stały się przystępne dzięki typografii i ilustracjom.
Sprzedaż – Silny język wizualny wspierał marketing i utrzymywał wysoki poziom prenumeraty.
Doświadczenie HBR Polska pokazuje, że każda marka – od butikowego start‑upu po międzynarodową korporację – może zyskać na świadomym stworzeniu własnego języka wizualnego. Jasno zdefiniowane zasady typografii, koloru i ilustracji skracają czas potrzebny do rozpoznania marki, wspierają sprzedaż i budują zaufanie.
Równie ważne jest, aby nie bać się wychodzić poza utarte schematy. Odważne odejście od przyjętych standardów, realizowane konsekwentnie we wszystkich punktach styku, przyciąga uwagę rynku i buduje przewagę konkurencyjną. Innymi słowy: odwaga + konsekwencja = zwrot z inwestycji.
Doświadczenia zdobyte przy HBR Polska stanowią fundament metody Visual Power – procesu, w którym tworzę dla marek unikalny język wizualny, wzmacniający rozpoznawalność, sprzedaż i ich pozycjonowanie premium.
Jeżeli Twój produkt lub usługa wymaga złożonego przekazu podanego w sposób przejrzysty, elitarny i sprzedażowo skuteczny, zapraszam do współpracy.
Harvard Business Review Polska to projekt, który na zawsze ukształtował moje podejście do łączenia strategii biznesowej z designem. Przez siedem lat pełniłem funkcję dyrektora artystycznego i szefa produkcji, prowadząc łącznie 88 wydań magazynu. Poniższy case‑study pokazuje, jak zbudowaliśmy unikalny język wizualny dla najbardziej prestiżowego tytułu biznesowego na polskim rynku.